Orthur 업계 그룹 본사는 프로세스 스포츠 토토 대한 특별 교육을받습니다

　　4 월 11 일, China 스포츠 토토 Group Co., Ltd.의 본부는 프로세스 관리에 대한 특별 교육을 개최하여 그룹 회사 본사 기관 개혁 홍보 회의의 정신을 더욱 구현하고, 사고를 통합하고, 인식을 개선하며, 본사의 기능 관리에서 프로세스 관리로의 전환을 촉진하기위한 조치를 취했습니다. 당위원회의 장관이자 그룹 회사의 회장 인 Cheng Fubo는 훈련을 주재하고 연설을했으며 관련 전문가들은 특별한 강의를했습니다.

Cheng Fubo는 본부의 모든 부서가 그룹 회사의 공정 스포츠 토토 대한 포괄적 인 공정 관리가 세계적 수준의 기업에 대한 벤치마킹에 대한 불가피한 선택, 그룹 회사의 경쟁력을 강화하기위한 중요한 방법을 깊이 이해해야한다고 지적했습니다. 프로세스 관리를 촉진하려면 전략적 지침을 준수하고 고객 방향을 강조하며 프로세스 관리 시스템을 구축해야합니다. 우리는 먼저 본부를 준수하고 위에서 아래로 프로세스의 통합을 달성하기 위해 계층별로 IT 계층을 홍보 할 계획입니다. 우리는 내부 및 외부의 조합을 준수하고, 자기 지향에 대한 초점을 강조하며, 프로세스 관리 시스템 및 인재 팀의 구성을 파악해야합니다. 우리는 지속적인 개선을 준수하고 경험 홍보에 중점을두고 프로세스 개선 메커니즘을 설정해야합니다. 우리는 전반적인 계획과 균형을 준수하고, 체계적인 사고를 사용하며, 프로세스 및 시스템, 프로세스 및 정보화, 프로세스 및 조직, 프로세스 및 성능, 프로세스 관리 및 기타 관리 도구 간의 관계를 올바르게 처리해야합니다.

Cheng Fubo는 고품질로 프로세스 건설의 후속 작업을 수행하기 위해서는 리더가 예를 들어, 예를 들어 이끌고 공정 스포츠 토토 건설에 ​​대한 조직 보장을 강화해야한다고 강조했다. 특수 팀이 확립되어야하고 계획을 세분화해야하며 작업 계획을 구성하고 구현해야합니다. 모든 직원은 모든 측면에 참여하고 적용되어야하며 스포츠 토토 혁신을 촉진하기위한 공동 힘을 형성해야합니다.

　그룹 회사의 리더, 최고 조수 엔지니어, 수석 수석 엔지니어 리더, 본사 이상의 여러 부서의 전문 직원이 다양한 부서의 이사 등이 교육에 참여했습니다. (개혁 및 자산 스포츠 토토 부서)