Optical Group Optoelectronics Group Optoelectronics Co., Ltd.의 특별한 "5 개의 작은"스포츠 무료 활동이 완전히 시작되었습니다

최근, Optoelectronics 스포츠 무료의 Northern Optoelectronics Co., Ltd.의 노동 조합은 책임과 기능을 효과적으로 수행하고, 적합성을 추구하며, "수익 증가, 지출을 줄이며 품질 및 효율성 향상 비용 절감, 효율성 증가 및 개발 "특별"5 개의 소규모 "스포츠 무료 활동은 연간 비즈니스 목표의 완료를 더욱 촉진하고, 모든 직원의 저축 및 효율성 생성에 대한 인식을 더욱 강화하고 향상시킬 것이며, 품질 개선 및 효율성 향상을 위해 대다수의 직원의 스포츠 무료적인 잠재력을 제공합니다.

특별 행사는 4 개월 동안 수집되며, 지출을 줄이고 소스를 열고, 폭과 효과를 심화시키고, 직원 성장과 엔터프라이즈 스포츠 무료의 권한 부여를 동시에 구현하는 특성으로 4 개월 동안 수집됩니다. 특수 활동은 모든 물 방울, 킬로와트시, 모든 종이, 모든 페니 등을 절약하는 데만 집중하는 과거 행동 모델을 확장했습니다. 직원들은 전체 분야, 모든 비즈니스 및 회사의 과학 연구, 생산, 운영 및 관리의 모든 체인에서 시작합니다. 부서, 현실, 팀 및 위치를 기반으로, 그들은 "비용 감소"결과를 제안하고, 모든 직원이 중고품을 실천하는 습관을 개발하도록 안내하며, 동시에 주가의 주요 가치 창출 라인을 강화하고 외부 소스의 수입 증가와 같은 차원 주위의 "오픈 소스"결과를 제안합니다. 모든 직원이 참여하도록 장려하기 위해 특별 활동은 효과에 더 많은 관심을 기울입니다. 직원은 직책을 기반으로 생산 조직, 부품 처리, 제품 지원, 검사 및 테스트, 아웃소싱 조달, 품질 관리, 기본 관리, 비용 관리, 위험 예방 및 제어, 듀얼 파크의 실제 운영 및 관리와 함께 실질적이고 효과적인 개선을 제안하고 탁월한 스타일의 중복 및 추방 성을 제안합니다. 특별한 활동은 좋은 결과와 높은 저축 가치로 결과를 개선하기위한 보상의 보상과 강도를 높이고, 영적 격려와 물질 보상에주의를 기울이고, "무거운"보상으로 "다중"결과를 자극하고, 스포츠 무료 및 생성에서 직원들의 주관적 이니셔티브와 직원들의 이니셔티브를 파열시키고, 기업 가치를 확립하고, 스포츠 무료과 제작에서 직원의 빠른 성장을 달성하고, 스포츠 무료 및 강의를 달성하고, 스포츠 무료 및 스포츠 무료을 달성하고, 스포츠 무료 및 스포츠 무료을 달성하고, 스포츠 무료 및 스포츠 무료을 달성하고, 스포츠 무료 및 스포츠 무료을 달성하며, 스포츠 무료 및 스포츠 무료을 달성합니다. 창조.

스포츠 무료 활동은 실제 결과를 위해 노력하고 "문제, 정류, 측정 및 검증"의 폐쇄 루프 관리 원칙에 따라 정규화 된 메커니즘을 형성합니다. (Wang Bei)