5 월 27 일, China 스포츠 분석 Group Co., Ltd.는 양질의 작업을위한 동원 및 배치 프로모션 회의를 개최했습니다. 이 회의는 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 박람회 및 무기 및 장비 품질 건설에 대한 중요한 지침 및 지침을 철저히 연구하고 시행했으며, 우수한 부서의 품질 작업에 대한 관련 요구 사항을 전달하고 그룹 회사의 품질 프로젝트 프로모션을위한 구현 계획을 포괄적으로 동원하고 배치하고 주요 품질 개선에 중점을두기 위해 특수 행동의 진행 상황을보고했습니다. 당위원회 장관이자 그룹 회사의 회장 인 Cheng Fubo는 회의에 참석하여 연설을했습니다. Liu Dashan, 당위원회의 총괄 책임자 겸 차관은 회의를 주재했다. 세 단위는 장비 품질 개선에 대한 교환 및 보고서를 작성했습니다. Cheng Fubo는 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 박람회 및 중요한 지침과 무기 및 장비의 건설에 대한 지침은 장비 스포츠 분석에 대한 과학 가이드 및 기본 지침이라고 지적했습니다. 우리는 그것들을 신중하고 단호하게 구현하는 것을 연구하고 이해해야합니다. 그룹 회사의 스포츠 분석 프로젝트 홍보 및 구현은 군사 강화에 대한 Xi Jinping의 생각을 구현하고 그룹 회사가 고스포츠 분석 개발을 가속화 해야하는 긴급한 요구를 구현하는 데 중요한 조치입니다. 모든 부서와 단위는 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 지침 및 지침이 무기 산업에서 구현되도록하기 위해 그룹 회사의 배치 요구 사항에 따라 높은 책임감, 사명 및 긴급 성으로 즉시 행동하고이를 구현해야합니다. Cheng Fubo는 최근 몇 년 동안 그룹 회사는 스포츠 분석 작업에서 긍정적 인 결과를 얻었으며, 전체 시스템의 스포츠 분석 인식이 향상되었으며 스포츠 분석 관리 수준과 물리적 스포츠 분석 수준이 향상되었다고 강조했습니다. 그러나 우리는 그룹 회사가 직면 한 스포츠 분석 상황이 여전히 심각하고 복잡하다는 것을 알아야합니다. 우리는 스포츠 분석 작업에 직면 한 새로운 상황과 새로운 요구 사항을 정확하게 판단하고, 스포츠 분석 작업에 직면 한 새로운 도전과 어려움을 완전히 이해하고, 현재 스포츠 분석 작업의 격차를 깊이 이해해야합니다. 우리는 스포츠 분석 관리의 규칙 성을 과학적으로 파악하고 스포츠 분석 관리의 체계적인 복잡성과 "배럴 정리"의 특성을 완전히 인식하고 제품 스포츠 분석의 변동성과 스포츠 분석 문제가 크게 숨겨져 있음을 인식해야하며 체계적인 개념과 문제 지향적 접근법을 준수해야하며 역량을 지속적으로 개선해야합니다. 우리는 스포츠 분석 작업을 따라야하는 "5 명의 필수"원칙을 단호하게 파악해야합니다. 즉, 스포츠 분석 작업은 엄격하게 구현되어야하며 허위는 허용되지 않아야합니다. 양질의 작업은 지도자가 주도해야하며 허위 작업을 수행해서는 안됩니다. 모든 직원이 양질의 작업을 참여시켜야하며 누락은 허용되지 않아야합니다. 양질의 작업은 오랫동안 열심히 일해야하며 여유는 허용되지 않아야합니다. 스포츠 분석 작업은 높고 엄격한 요구 사항이어야하며 운이 허용되지 않아야합니다. Cheng Fubo는 모든 부서와 유닛이 파티 그룹 배치와 함께 자신의 생각과 행동을 진정으로 통합해야하며 전체 그룹이 함께 게임을 할 것이며 그룹 회사의 스포츠 분석 관리 기능 및 장비 스포츠 분석 수준을 새로운 수준으로 홍보하기 위해 노력할 것입니다. 먼저, 목표 오리엔테이션을 준수하고, 과학적으로 스포츠 분석 프로젝트 계획을 공식화하고 구현하고,이 회의의 요구 사항에 대한 "기사의 후반부"를 효과적으로 구현하고,이를 엄격하게 구현하며,이를 엄격하게 구현하며; 둘째, 사용자 요구에 중점을두고 작업 도킹 메커니즘을 더욱 설정하며 심층적 인 스포츠 분석 개선 및 개선을 수행합니다. 셋째, 문제 방향을 강화하고, 스포츠 분석 문제에 대한 "피크 컷"행동을 수행하며, 눈에 띄는 문제의 해결을 가속화합니다. 넷째, 용량 구축 강화, 설계, 대량 생산, 공급망, 디지털 용량 구축 및 스포츠 분석 감독과 같은 주요 핵심 링크에 중점을 둡니다. 다섯째, 체계적인 개념을 준수하고 민첩하고 효율적인 운영의 스포츠 분석 관리 시스템을 구축합니다. ; 여섯째, "세 가지 기본 사항"의 건설에 중점을두고, 풀뿌리에 중점을두고, 기초를 세우고, 기본 기술을 열심히 연습하며, 스포츠 분석 관리의 효율성을 지속적으로 향상시킵니다. 일곱 번째, 책임을 엄격하게 구현하고, 스포츠 분석 책임 시스템을 개선하며, "체인 리더"책임을 강화하고, 평가 및 평가 및 보상 메커니즘을 확립하고 개선하고, 인센티브와 제약을 강화하며, 엄격하게 책임을지게됩니다. 여덟 번째, 스포츠 분석에 대한 강한 감각을 확립하고, 스포츠 분석 문화의 구성을 포괄적으로 심화 시키며, 모든 위치는 "4 개의 nos"를 달성해야합니다. 아홉 번째, 조직 리더십을 강화하고, "최고 리더"프로젝트로 스포츠 분석을 취하고, 구현과 효율성을 달성하기 위해 열심히 노력합니다. LIU DASHAN은 모든 부서와 부서 가이 회의의 중요성을 완전히 이해하고,이 회의의 정신을 잘 연구하고, 전달하고, 구현하고, 관련 단위의 스포츠 분석 개선 및 개선 경험을 신중하게 배우고, 실제 상황의 실제 상황을 결합하여 다양한 주요 작업의 배치 및 구현을 결합하여 스포츠 분석 작업을 확고히 촉진해야한다고 강조했습니다. 회의는 화상 회의 형태로 열렸습니다. 그룹 회사, 부사장, 책임있는 최고 엔지니어, 과학 기술위원회의 특별 전문가, 그룹 회사 본사의 다양한 부서의 특별 요원, 일부 하위 그룹 및 직접 관리 된 부대 및 주요 부서 및 관련 요원의 리더가 회의에 참석했습니다. (스포츠 분석, 안전 및 환경 보호 감독 부서)
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