풀뿌리 전선에 중점을두고 생산 스포츠 분석에 대한 책임을 강요

안전 생산은 Mount Tai보다 중요합니다. 스포츠 분석 Group의 모든 단위는 생산 안전을 구현하기 위해 최전선에 집중하고, 생산 안전의 배치 요구 사항을 최전선에 단단히 조여주고, 모든 특정 작업에서이를 구현하고, 생산 안전 전투에서 단호하게 승리하며, 생산 안전의 실제 결과에서 "사람들의 첫 번째, 생명 첫 번째"를 진정으로 반영하는 심층적 인 특별 조치를 수행했습니다.

Zhenhua Petroleum Dalian Storage and Transportation Company의 "Human-Machine Black"의 주요 특수 작업을 효율적으로 홍보하기 위해 Northern Company의 Zhenhua Petroleum Dalian Storage and Transportation Company는 최전선 직원의 표준화 된 운영 수준 및 비상 대응 기능을 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 완전하고 표준화 된 탱크 영역 스포츠 분석 운영 프로세스 및 비상 계획 드릴 프로세스를 체계적으로 분류했습니다. 주제별 교육의 두 번째 배치를 기회로 삼아 당원들은 코스 비디오 녹음 과정에서 주도권을 잡기 위해 조직을 조직했으며, 표준 운영 단계와 비상 계획 프로세스를 최전선 직원에게 생생하고 생생하게 표시하여 사고 사례를 설명하고 운영 방법을 표준화 한 전통적인 교육 과정의 불충분 한 문제를 효과적으로 해결했습니다.

Beijing Chemical Research Institute Group Hui'an Company는 특별하고 실질적으로 특수 스포츠 분석 생산 작업을 수행했습니다. 회사가 결정한 21 가지 주요 작업, 60 개의 특정 컨텐츠 및 99 개의 작업 목표와 비교하여 스포츠 분석 생산 관리 시스템의 모든 링크를 종합적으로 정리하고 책임을 명확하게하며 감독 및 검사를 강화합니다. "수업 회의 전에 4 명의 필수어를 사용하고 수업 회의 후 두 번의 분석"의 작업 방법을 구현하고, 수업 후에 신중한 준비를하고 수업 후에 신중한 마무리를 보장하기 위해 분대 지도자, 부대장 지도자, 포스트 리더 등의 스포츠 분석 생산 관리 책임을 더욱 강화합니다.

Teneng Group Shaanxi Applied Physics and Chemistry Institute of Applied Physics and Chemistry Institute "생산 스포츠 분석을위한 특수 작전을위한 풀뿌리 및 프론트 레벨에 중점을두고, 8 가지 측면, 21 가지 주요 작업 및 특수 운영 계획을 심층적으로 해석하고, 세 가지 위반을 철저히 제거해야한다"고 강조했습니다. Grasroots 및 Front Levels에 대한 특별 운영은 실제 작업으로 생산 스포츠 분석을 구현하고 확실한 발전을 이루고 생산 스포츠 분석 책임 구현의 "마지막 마일"을 단호하게 열어줍니다.

광학 그룹 Plain Optoelectronics는 생산 라인의 레이아웃을 최적화하고, 프로세스 수준을 지속적으로 개선, 개선 및 향상 시키며, 무인 변전소 OP- 의무 플랫폼 및 알루미늄 산화 자동화 생산 라인 구성과 같은 프로젝트의 구현을 완료합니다. 그 중에서도 변전소의 무인 듀티 플랫폼 프로젝트는 비디오 모니터링 플랫폼, 에어컨 운영 모니터링 플랫폼 및 물 및 전기 모니터링 플랫폼을 깊이 통합하여 변전소에서 무인 의무를 달성했습니다. 알루미늄 산화 자동화 생산 라인 건설 프로젝트는 장비 및 시설 스포츠 분석에 중점을두고 FLC 자동화 제어를 통해 과부하 및 과도한 온도와 같은 여러 스포츠 분석 보호가 달성되어 운영자에 대한 직업적 피해를 줄이며 내재 된 스포츠 분석을 효과적으로 향상시킵니다.

첫 번째 기계 그룹의 세 번째 지점은 워크숍 스포츠 분석 생산에 대한 상호 검사를 조직하고 장비 및 시설 상태, 생산 운영 링크, 운영 현장 환경, 팀 스포츠 분석 관리 등의 스포츠 분석 위험 및 문제에 대한 상호 조사를 수행했습니다. 네 번째 지점은 각 워크숍 팀에서 "최전선에 대한 조사 및 조사"의 특별한 조치를 수행하여 생산 라인 장비 및 프로세스 위치를 다루고 24 개의 생산 장치를 나누고 45 개의 일반적인 프로세스 흐름 스포츠 분석 관리 및 제어 요인 맵을 편집했습니다. Northern Start-Up Company는 "업무 결과에 중점을두고"주요 링크 및 구현에 중점을 둔 "8 가지 측면에서 21 개의 컨텐츠를 홍보, 학습 및 주선 및 배포하기위한 특별 스포츠 분석 회의를 개최했습니다. 포괄적 인 기업 회사는 팀 스포츠 분석 생산을위한 견고한 "첫 번째 방어"를 구축하기 위해 "5 급 회의의 5 단계 방법"을 탐색했습니다.

Lingyun Group Lingyun Co., Ltd.의 지점이 빠르게 행동했습니다. Chengdu Lingyun Company는 생산 스포츠 분석을위한 "9 개의 특별 프로젝트"개선 작업 계획을 조직하고 공식화했습니다. 각 특수 팀은 현재 상황, 자기 검색 및 문제에 대한 상호 조사를 정리하고 프로젝트 정류를 설정하며 특정 기간 내에 수용하기 시작했습니다. Beijing Lingyun Dongyuan Company는 전체 수준, 완전한 프로세서, 풀 스태프 및 완전한 커버리지에서 스포츠 분석 위험에 대한 심층적 인 재평가를 수행했으며, 풀뿌리 전선 스포츠 분석 위험 관리 책임을 완전히 구현했으며 문제가 발생하기 전에 문제를 완전히 구현했습니다. Wuhan Shiyan Asia University Company는 현장에서 "3 개의 위반 및 3 개의 오버 오버"관리를 계속 강화하고 위험 식별 및 분석을 강화했으며, 기업의 스포츠 분석을 보장하기 위해 관련 당사자의 운영 프로세스의 감독 및 검사를 증가 시켰습니다.

소스/북부 회사, Beihua Research Institute 스포츠 분석 Hui'an Company, Teeng 스포츠 분석 Shaanxi Institute of Applied Physics and Chemistry, Optoelectronics 스포츠 분석, First Machine 스포츠 분석, Lingyun 스포츠 분석 Text/Qiu Yue, Yang Xinyao, Lu Yunxiao, Liu Dajang, Han Zhenjie, wang jhenjie. Junchao 등