무기 산업의 주요 탄약 하위 그룹 인 Jinxi Group은 또한 그룹 회사의 중요한 화재 관련 기업입니다. 생산 스포츠 무료 및 장비 공급 보증에서 좋은 일을하는 것은 큰 책임이 있습니다. 우리는 생산 스포츠 무료에 대한 Xi Jinping 사무 총장의 중요한 박람회를 철저히 연구하고 구현하고, 그룹 회사의 당사자위원회 배치로 우리의 생각과 행동을 진정으로 통합하고, 심층적 인 연구를 수행하며, 생산 스포츠 무료의 내부 법칙을 파악하고, 생산 스포츠 무료 시스템의 관리를 지속적으로 강화하며, 장비 스포츠 무료 및 공급 보장 및 개혁의 다양한 목표와 작업을 완료합니다.

　　이해를 심화시킵니다. 그룹 회사의 생산 스포츠 무료 및 주요 작업에 대한 작업 회의가 열린 후, 우리는 회사 당위원회의 확대 회의를 신속하게 조직하고 회의의 정신을 신중하게 연구하고 전달했으며 간부와 직원들과 직원들이 "모든 것보다 더 중요하고, 모든 것에 더 중요하고, 모든 것에 영향을 미치는 것"의 높이를 이끌고 동원했습니다. 우리는 생산 스포츠 무료이 기본 요건이며 회사가 군대를 강화하고 고품질 개발을 달성하는 주요 책임을 이행 할 수있는 전제 조건이라는 것을 깊이 깨달았습니다. 우리는 생산 스포츠 무료을 모든 작업의 ​​우선 순위와 첫 번째 직책에 홍보해야하며,이를 홍보하고, 단호히 벗어나고, 규칙에 위배되고, 변경하고, 할인을하지 않습니다. 동시에, 최근 몇 년 동안 발생한 스포츠 무료 사고에 대한 응답으로, 우리는 체계적인 사고와 체계적인 개념으로 재단을 다시 반사, 재 분착, 재판매, 재평가 및 강화했습니다. 우리는 또한 생산 스포츠 무료에 관한 특별 민주주의 생활 회의를 조직했으며, 이데올로기 적 이해와 영혼의 깊이로부터 사고의 교훈을 다시 한번 배웠으며, 사고의 기본 원인을 진정으로 발견하고, 한 예에서 배우고, 체계적인 거버넌스를 배우고, 스포츠 무료 사고가 다시 일어나지 않도록 단호하게 회의를 피했다.

　　연구 메커니즘. 첫째, 학습 지향적 기업을 주요 간부, 스포츠 무료 관리 담당자 및 비즈니스 관리 담당자에게 생산 스포츠 무료에 대한 전문 지식을 신중하게 연구하고, 전선에서의 조사 및 연구를 수행하고, 스포츠 무료 위험과 다양한 문제의 법칙을 찾는 반면, 관련 시스템과 대상 예방, 제어 및 시정 조치를 개선하는 동시에 모든 명성을 유지하기 위해 취해집니다. 둘째, 우리는 출발점으로 전공 미사일 어셈블리, 탄두 로딩 프로세스 제조 및 화재 폭발성 엔지니어링 응용 프로그램의 3 가지 차원을 차지할 것입니다. 국방 과학 기술국의 특정 제품 기술 혁신 센터 플랫폼의 역할에 대한 전체 놀이를 제공합니다. 과학 연구 기관 및 대학교와의 교환 및 협력을 통해 우리는 화재 관련 제품의 스포츠 무료 기술 메커니즘에 대한 심층적 인 연구를 수행하고 스포츠 무료 위험을 완전히 식별하고 생산 스포츠 무료의 내부 법칙을 정확하게 파악하며 회사의 생산 스포츠 무료 관리 재단을 통합 할 것입니다.

　　기술은 평화를 촉진합니다. 현재이 회사는 여전히 가연성 및 폭발성 위험한 지점, 주요 위험 원, 10 명 이상의 위험한 직장, 3-9 명이있는 위험한 직장을 가지고 있습니다. 이것이 회사 스포츠 무료 관리의 최우선 과제입니다. 올해 우리는 스포츠 무료 기술 혁신을위한 특수 팀을 설립하고 월간 주요 작업 프로모션 메커니즘을 구축하고 개선하기 위해 1 억 4 천만 위안을 투자하고, "13 번째 5 년 계획"특수 스포츠 무료 기술 혁신과 같은 주요 프로젝트의 구현을 가속화하고, 10 명 이상의 위험한 작업 플레이가 2023 년의 끝에 완전히 제거 될 것입니다. 동일한 시간에 우리는 5 가지 작업을 완료하고 완전히 완전히 혁신 할 것입니다. 위험한 운영. 또한 자동화 된 제어 및 원격 운영과 같은 기술적 수단을 추가함으로써 3 ~ 9 명의 위험한 직장이 1 단계 위험에서 2 차 위험 이하로 줄어들어 회사의 생산 라인 자동화, 디지털화 및 인텔리전스 수준을 향상시키고 내재 된 스포츠 무료을 향상시켰다.

　프로세스 기반 제어. 그룹의 당사자위원회 배치에 따라 회사는 "1+10+34+N"및 "Safe Jinxi"스포츠 무료 생산 관리 시스템을 구축했습니다. 전반적인 시스템 하에서 10 개의 비즈니스 영역 및 34 개의 서브 시스템을 수평으로 구축함으로써 비즈니스 프로세스 및 제어 표준을 세로 정제하고 명확하게하고, 스포츠 무료 생산 관리를 구축하고 개선하며, 모든 비즈니스 분야, 비즈니스 프로세스 및 프로세스 링크에서 스포츠 무료 생산 관리 요구 사항을 효과적으로 구현하고 시스템 거버넌스 및 시스템 운영에 의존하여 스포츠 무료 관리 수준을 향상시킵니다. 첫째, "사람, 기계, 자료, 방법, 환경, 측정, 운송, 응급 및 시스템"의 9 가지 요소에서 포괄적 인 처리가 수행되며 전체 프로세스, 모든 요소, 모든 프로세스 및 참여하는 모든 직원과 함께 스포츠 무료한 생산을위한 공동 힘을 형성합니다. 둘째, 회사의 화재 관련 생산 라인 및 제품 스포츠 무료 프로세스 관리의 "4 개의 맵과 4 개의 테이블"을 완전히 완료하기 위해, 우리는 비 화재 관련 생산 라인의 프로세스 구성을 순서대로 홍보하고 스포츠 무료 생산 관리에서 정보 기술의 적용을 적극적으로 탐색하며 스포츠 무료 생산 관리를위한 장기 메커니즘을 확립 할 것입니다.

　　책임을 마무리하십시오. 첫째, 우리는 당사자와 정부의 책임을 공유하고 하나의 게시물에 대한 두 가지 책임을 가지고 있으며, "그리드"스포츠 무료 생산 책임 시스템을 수평으로 수평으로하고 수직으로 수직으로, 끝까지 수직으로 향하는 "그리드"스포츠 무료 생산 책임 시스템을 확립하고 개선하는 원칙을 준수해야하며, 위험한 운영 팀 접촉 지점 시스템과 팀에 가입하여 실용적 결과를 달성하기 위해 미들 캐드의 활동을 확실하게 홍보하고, 모든 수준과 구현할 수 있습니다. 두 번째는 회사의 제품 설계, 프로세스 기술, 장비 및 시설, 포괄적 인 감독, 교육 및 교육 등을 다루는 스포츠 무료 전문가 팀을 구성하고 다양한 단위의 정기적 인 감독 및 검사를 수행하며 스포츠 무료 책임 시스템 및 스포츠 무료 표준화 구축의 구현을 심층적으로 홍보하고 스포츠 무료 문제 및 숨겨진 위험을 철저히 관리하고 "이중 복귀 기술"기술을 철저히 관리하는 것입니다. 셋째, 우리는 엄격한 주요 톤과 불안정하게 준수하고 회사의 생산 스포츠 무료, 특히 화재 관련 단위를위한 "일대일 거부권"평가 및 평가 시스템을 구축하고 구현하고, 생산 스포츠 무료을 리더십 팀의 성과를위한 첫 번째 기준으로 간주합니다. 철 징계, 철분 수단, 철분 및 철분의 책임, 의무를 수행하지 못하는 주요 간부들은 자신의 업무에 대해 무책임하고 책임을 이행하지 못하고 숨겨진 위험을 바로 잡지 못한다. 넷째, "세 가지 스트릭과 세 가지 현실"의 정신을 활발하게 전달하고, "스포츠 무료성 우선 및 삶의 첫 번째"스포츠 무료 문화와 "헌신, 세심성, 혁신 및 협업"의 상속을 유기적으로 결합하고, 간부와 직원은 항상 경외감을 느끼고 항상 걱정과 두려움에 대해 생각하고, 스포츠 무료 문화를 마음에 깊게 생각하고, 스포츠 무료한 생산에 중점을두고, 스포츠 무료한 생산에 중점을두고, 스포츠 무료하지 않도록하십시오.

　　스포츠 무료한 생산은 항상 도로에 있습니다. 우리는 새로운 시대에 새로운 시대에 대한 중국 특성으로 사회주의에 대한 Xi Jinping 생각을 받아들이고, 파티 중앙위원회의 결정과 배치를 단호하게 구현하고, 파티 그룹 그룹의 결정과 결정과 결정을 실천하고, 내부 기술을 실천하고, 오랫동안 열심히 노력하며, 스포츠 무료하고 공급 보장을 촉진하기 위해 최선을 다하고, 당사자 그룹에 대한 대답을 제공하고, 직원과 직원들에게 대답을 제공하기 위해 최선을 다해야합니다. 당의 20 번째 국립 의회의 성공적인 소집.