개혁을 심화시키고 개발을 촉진스포츠 무료 경영 동기를 강화

　　2022는 그룹 회사의 "책임 구현 연도"이며, 중국 병기 산업 그룹 Harbin First Machinery Group이 "세 가지 가속화 된 변형"의 홍보를 가속화스포츠 무료 능가하는 연도입니다. 연례 작업 회의 에서이 회사는 6 차원의 연간 목표를 명확히스포츠 무료 목표와 관련하여 87 개의 연간 주요 작업을 결정했으며 구현 경로를 명확하게했습니다. 회사의 모든 단위는 각자의 책임과 주요 사업에 중점을두고 회사의 개발 목표와 연례 주요 작업을 고정 시켰으며, United and Cooperated, United and Cooperated, United and Cooperated, Expthth를 계획스포츠 무료 책임을 져야했으며, 최전선에 서서 실용적인 작업을 통해 회사의 고품질 개발을 촉진스포츠 무료, 새로운 진보와 벤치 마킹을 위해 최초의 행동 계획을 세우려고 노력했습니다. 개선 및 보유 회사 관리 참여.

　　일류 기업에 대한 벤치 마크를 준수

　　관리 기능 및 관리 시스템의 관리 효율성 향상

　이 회사는 벤치마킹 및 개선 목표, Inner Mongolia First Machinery Group Co., Ltd. 및 기타 그룹 회사의 일류 기업에 대한 벤치 마크로서 벤치마킹 및 개선 목표, 벤치마킹 및 개선 목표로서 전체 수준, 완전한 프로세서 및 전체 프로세스 제어를 강화스포츠 무료 1+12의 일류 관리 개선 계획을 공식화스포츠 무료 64 번의 벤치마킹 작업 목록을 구성하며, 프로세스 평가 및 결과를 기록합니다. 지금까지 벤치마킹 작업의 80%가 완료되었으며 장비 연구 및 개발 관리 및 안전 관리와 같은 8 개의 관리 시스템이 최적화되었으며 계약 검토 및 자재 조달과 같은 48 개의 특정 비즈니스의 관리 기능이 개선되었으며 관리 시스템의 최적화에서 상당한 진전이 이루어졌습니다.

　국유 기업의 개혁을위한 3 년 조치

　　개혁을 심화시킴으로써 발달 활력과 내인성 추진력을 자극한다

　　회사 특성을 갖춘 현대적인 기업 시스템을 구축스포츠 무료 기관 메커니즘 혁신을 통한 기술 혁신 지원에 중점을 둔이 회사는 9 개의 범주와 29 가지 측면에서 50 개의 주요 개혁 작업을 명확히했습니다. 지금까지 29 개의 시스템 (개정) 정의 시스템, 3 개의 권리 및 책임 목록 및 2 개의 특수 작업 목록이 포함 된 개혁 작업의 90%가 완료되었습니다. 운영 메커니즘과 과학 및 기술 혁신 메커니즘이 더욱 향상되었으며 현대 기업 시스템의 기초가 더욱 통합되었습니다. 중국 북동부에 배치 된 기업의 특별 활성화 행동, 과학 및 기술 혁신, 구조 조정 및 레이아웃 최적화, 혼합 소유권 개혁 및 기타 개혁 작업의 기업 개발을 선도하는 것은 품질을 완료했으며 기대치를 훨씬 능가했습니다. 개혁의 파열의 활력은 회사의 "세 가지 가속화 된"변형 과정을 효과적으로 촉진했다.

　참여 및 통제 회사의 거버넌스 메커니즘을 계속 개선

　　참여 및 보유 회사의 운영 품질 및 효율성 향상

　참여 회사 이사회의 운영 시스템이 더욱 개선되었으며, "Harbin Yiji 그룹의 참여 보유에 대한 관리 조치"가 공식화되고 발행되었으며, 이는 참여 회사 이사회의 표준화 된 건설 및 운영 관리를 체계적으로 홍보했습니다. 참여하는 지주 회사는 주 및 그룹 회사의 관련 시스템과 문서를 체계적으로 연구하기 위해 조직되었으며 시장 지향적 인 비즈니스 관리 메커니즘을 개선하는 데 일관된 합의를 형성했습니다. 주식 구조, 산업 분야, 운영 조건 및 각 참여 보유 회사의 각각의 참여 보유 회사의 개발 단계에 따라 기업 관리 수준의 시스템 및 계약 관리라는 용어 시스템 및 계약 관리에 대한 상사의 작업 요구 사항에 따라 "One Enterprise, One Policy"는 관리 수준의 용어 시스템 및 계약 업무를 촉진했으며 Yiji Company, Northner Instally Company의 연간 및 비즈니스 목표를 완료했습니다. 그것은 고용 계약, 연간 및 기간 성과 평가 책임 서신의 공식을 구성스포츠 무료 성과 평가, 급여 관리 및 직업 관리를위한 관련 시스템을 개선스포츠 무료 있습니다. 법적 권리와 책임, 투명한 권리 및 책임, 조정 된 운영, 참여 회사의 효과적인 점검 및 균형을 이용한 기업 지배 구조 메커니즘이 형성되었으며 활기차고 경쟁력있는 시장 지향적 운영 메커니즘이 형성 될 예정입니다.

　　책임 구현을 계속 강화하십시오

　실행의 품질과 효과 향상

　　작업 요약 및보고 메커니즘을 개선스포츠 무료 분기 별 및 연례 평가와 동시에 2021 년 작업 요약에 대한 특별 보고서가 특별 회의 형태로 구성되었습니다. 우리는 업무 경험을 요약스포츠 무료 성공의 기쁨을 함께 공유하면서 2022 년에 모든 작업을 신중하게 고려스포츠 무료 마련했습니다. 목표와 조치는 구체적이어서 상호 학습, 상호 참조 및 공동 개선의 좋은 작업 분위기를 형성했습니다. 성능 결과 관리를 개선스포츠 무료 성능 결과 피드백 메커니즘을 설정하십시오. 특별 회의의 형태로 2021 년의 작업 요약 및 평가 결과 가보고되었습니다. 회의에서 각 부서는 개혁 및 개발, 과학 및 기술 혁신, 관리 개선, 비용 절감 및 효율성 개선, 위험 예방 및 통제에 중점을 두어 151 2022의 작업 목표와 업적 및 업적을 제시했습니다. 회사의 리더십 팀원들은 각 부서의 업무 개선 및 관리 개선을위한 142 개의 의견과 제안을 제시하여 목표를 정박스포츠 무료 열심히 일하며 일류 무기 기업을 구축하기 위해 강력한 시너지 효과를 형성했습니다. 작업 감독 메커니즘을 개선스포츠 무료 책임의 구현을 강화하십시오. 정보 감독 프로세스는 감독 문제의 진행 상황에 대한 주간 요약을 제공하며, 상무부는 정기적으로보고합니다. 풀 프로세스 폐 루프 관리 메커니즘은 완전 프로세스 요소 충전, 시각적 관리 및 정기적 인 감독 작업의보고 및 평가로 실현됩니다. 현재 감독에 포함 된 112 개 항목이 완료되었습니다. 감독 메커니즘은 책임의 구현을 효과적으로 보장스포츠 무료 회사가 "안정적인 시작을 시작"스포츠 무료 1 분기에 "좋은 출발"을 달성하기 위해 모든 노력을 기울일 수 있도록 도와주었습니다. (Har Yiji Group)