매일 노동자 : [금메달 팀] "신뢰할 수있는"스포츠 분석 팀

　　중국 엔지니어링 네트워크 뉴스 (근로자 일일 중국 엔지니어링 네트워크 기자 Liu Shanshan, 특파원 Chen Fenghai, Qi Dandan) 프로세스 및 매년 30 가지 이상의 제품 및 30 만 개 이상의 제품 부품을 생산하며 수익률은 항상 99%이상으로 유지되었습니다. 최근 "금메달 품질"을 통해 Changchun Yidong Clutch Co., Ltd.의 Changchun Yidong Clutch Co., Ltd.의 생산 및 제조 부서의 막 스프링 팀은 China 스포츠 분석 Group의 신뢰할 수있는 팀으로 평가되었습니다.

　　"막 스포츠 분석 클래스가 상을 수상한 것은 이번이 처음이 아닙니다. 우리는 또한 3 년 연속 National Quality Trustworthy 팀에서 우승했습니다!" 막 스포츠 분석 클래스의 일원 인 양 닝 (Yang Ning)은 자랑스럽게 말했다. 20 명의 직원으로 구성된이 팀은 Changchun Yidong에서 매우 유명합니다. 이 회사는 96%이상의 수율 지수를 설정했지만 막 스포츠 분석 팀의 수율은 항상 99%이상 유지되었습니다. 기계식 가공 기업의 근로자에게는 제품 품질의 우수성을 위해 노력해야 할뿐만 아니라 모든 사람이 실제 기술을 가지고 있습니다.

　　보고서에 따르면, 멤브레인 스포츠 분석 시프트는 주로 아치형, 켄칭, 고주파, 샷 폭발 등과 같은 자동차 클러치 제품의 처리를 담당하며 생산은 일년 내내 수행되며 사람들은 지속적으로 폐쇄됩니다. 봄 축제 기간 동안 유일한 3 일 휴가 중에도 용광로 온도를 보장하기 위해 누군가가 근무해야합니다.

　　"생산 공정에서 우리가 가장 걱정하는 것은 장비 고장입니다. 일단 실패가 발생하면 최소한 경제적 손실이 발생하고 최악의 경우 제품 배치에서 품질 문제로 이어지고 고객과 시장을 잃을 수도 있기 때문입니다." 분대장 Ding Shujin은 기자들에게 스포츠 분석 일하러 갈 때 팀이 가장 먼저하는 일은 장비를 검사하는 것이라고 말했다. 분대장 및 장비 관리자는 장비를 검사해야합니다. 문제가 발견되면 가능한 빨리 빨리 해결됩니다.

　동시에, 팀은 스포츠 분석 일을 시작하기 전에 정기적 인 작업 회의를 개최하여 그 날 생산에서 발견 된 문제와 최적화 해야하는 컨텐츠를 요약하고 문제를 해결하기 위해 개선 팀을 설정하고 관련 생산 라인 또는 관련 제품으로 수평으로 확장하기 위해 학습합니다.

　　"생산 현장에서 제품 금형을 바꾸는 데 오랜 시간이 걸렸을 때 항상 우리에게 어려움을 겪었던 문제였습니다. 이러한 이유로 팀은 좋은 아이디어를 생각해 내고 비디오 레코더를 사용하여 곰팡이를 교체하는 전체 프로세스를 녹화 한 다음 팀 구성원을 구성하여 개선점과 불충분 한 장소를 찾았습니다." Ding Shujin은 작년 에이 방법을 통해 총 19 개의 문제가 발견되었다고 말했다. 정류 책임을 구현 한 후, 금형 변경 시간은 41 분에서 18 분으로 줄어들어 장비의 활용률도 향상되었습니다.

　　생산 공정에서 막 스포츠 분석 시프트는 다음 프로세스가 고객의 원칙이며 품질을 엄격하게 제어한다고 주장합니다. 정기적 인 품질의 홍보 및 교육을 통해 품질 관리 지점을 엄격히 벤치마킹하고, 각 품질 관리 지점을 파고 들고, 품질 결함 및 기타 형태를 적시에 표시하고, 품질 위험은 새싹에서 사망하고 있으며, 일련의 품질 개선 프로젝트가 콜 압력 대신에 뜨거운 압력 대신에 핫 압력을 형성하는 것과 같은 일련의 품질 개선 프로젝트가 수행되었습니다.

　　"우리 팀에서는 정기 교육 외에도 작업장은 교육 수업입니다. 클래스 모니터 또는 숙련 된 백본은 종종 장비 원칙, 제품 처리 방법, 품질 개선 및 기타 콘텐츠에 대한 심층적 인 설명을 제공합니다. 품질 요구 사항에 대한 유연한 양식 교육 및 숙련도로 팀 구성원은 빠르게 성장하며 모든 기술 전문가입니다." 양 닝이 말했다.

　통계에 따르면 2021 년에 막 스포츠 분석 팀은 50 개 이상의 개선을 완료했으며 그 중 11 개는 회사의 우수한 개선 제안으로 평가되었습니다.

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