노스 웨스트 산업 그룹은 린 스포츠 무료 새로운 차원으로 홍보합니다

올해 이후, 중국 병기 산업 그룹 Northwest Industrial Group Co., Ltd.는 그룹 회사의 2020 연례 작업 컨퍼런스의 정신을 철저히 구현했으며, 회사 직원 의회의 연례 린 관리 핵심 요점 및 요구 사항을 강화하고, 린 생각을 강화하고, 개념 및 인식, 목표를 달성하고 목표로 정리하고, 최적의 링크 및 널리 이해하고, 널리 알려져 있으며, 널리 알려지고, 널리 퍼져 나갔습니다. 회사의 린 스포츠 무료 새로운 차원으로 체계적으로 홍보했습니다.

Lean Management는 계속해서 더 깊은 수준으로 확장됩니다. 이 회사는 문제 지향적이고 목표 지향적 인 접근법을 준수합니다. 과학 연구 및 설계, 프로세스 품질, 생산 및 운영 분야의 단점과 병목 현상에 대한 응답으로 회사 리더는 총괄 책임자 사무실 회의에서 관련 작업을 여러 번 담당하고 주선했습니다. 그들은 인벤토리 직업 기금, 린 생산 라인, 린 과학 연구, 특수 프로세스 등의 회사 수준의 린 개선 프로젝트의 연간 세 가지 배치를 명확히하고 공식 문서 형태로 발행 및 구현했습니다. 연초부터 67 건의 품질 및 효율성 개선 프로젝트, 산업 공학 분야의 110 개의 린 개선 프로젝트, 린 개선 프로젝트의 품질 및 양이 지난 몇 년간 기록적인 177 개의 연간 린 개선 프로젝트가 수집 및 설립되었습니다. 린 개선 프로젝트는 린 프로젝트에 의해 주도되어 품질, 효율성, 비용, 안전 및 기타 링크의 개선 및 개선을 효과적으로 홍보하며 제품 체인에서 스포츠 무료 체인으로의 린 스포츠 무료 확장을 체계적으로 홍보합니다.

장비 린 제조 수준은 계속 개선되고 있습니다. 이 회사는 그룹 회사의 린 생산 라인 건설 작업 요구 사항을 적극적으로 구현하고 "연속성, 자동화, 유연성 및 디지털화"의 수준을 향상시키고, 예비 계획 데모 및 엔지니어링 설계 단계에 린 개념을 통합하고, 생산 최적화, 프로세스 최적화, 오류 프로그램 및 온라인 프로세스 검사를 촉진합니다. 품질, 효율성 및 비용 스포츠 무료 효과적으로 보장하기 위해 프로세스 최적화 및 기술 혁신을 강화합니다. 6 월 17 일, 그룹 회사는 회사의 특정 어셈블리 생산 라인의 건설을 특별히 칭찬했습니다.

린 기본 관리가 지속적으로 강화되고 있습니다. 이 회사는 다양한 현장 스포츠 무료 강화하기 위해 회사의 "사이트 관리 구현 표준"과 "시각적 관리 매뉴얼"표준을 엄격하게 비교합니다. 회사의 내부 및 외부 환경의 거시 제어에주의를 기울이고 지점, 섹션 및 팀의 고정 스포츠 무료 강화하고 생산 현장, 시각적 관리 및 TPM 관리에서 100%의 범위를 달성하십시오. 우리는 매달 회사의 각 부서의 생산 현장에 대한 포괄적 인 검사 및 감독을 수행하고 회사의 지역 지역 네트워크 및 운영 회의에서 검사 결과에 대해 공개적으로 언급하고, 두드러진 문제의 해결에 대한 44 번의 통지를 발표합니다. 예비 정류를 통해 생산 현장 관리는 지속적으로 개선되고 개선되었습니다. 또한 생산 사이트에서 휴대 전화의 표준화 된 사용 및 스포츠 무료 강화하기 위해 75 개의 휴대 전화 관리 고정 상자가 관련 장치에 배포되어 생산 사이트 스포츠 무료 표준화하고 우수한 작업 환경을 조성했습니다.

합리화 된 제안이 효과적으로 촉진됩니다. 생산 및 운영 활동에 따라 회사는 문제 지향적이며 지속적으로 개선되며 비 효율성과 폐기물을 제거하며 회사의 가치를 창출합니다. 원래의 "린 개선 제안 및 합리화 된 제안 스포츠 무료위한 구현 규칙"을 수정하고, 린 개선 프로젝트의 작업 내용을 추가하고, 합리화 된 제안 작업 프로세스를 최적화했으며, 개선 활동을위한 다양한 보상 측정을 개선했습니다. 동시에, 우리는 현장 방문, 조사, 감독 및 홍보 활동을 조직하여 상황을 이해하고, 질문에 답변하고, 질문에 답변하고, 그 자리에 대한 질문에 답변하여, 풀뿌리 부대가 합리적인 제안의 실제 운영에서 발생한 다양한 문제를 효과적으로 해결했습니다. 장비 품질 개선 및 "잠재적 인 사고 위험 제거 및 견고한 안전 라인 구축"에 대한 합리적인 제안에 대한 경쟁은 물리적 제품 품질 개선, 품질 시스템의 효과적인 운영 및 기업의 안전한 개발을 촉진하기 위해 조직되었습니다. 이 회사의 3 가지 프로젝트는 그룹 회사의 "장비 품질 개선 계획을 제안합니다"특별 합리화 제안 활동에서 우승했습니다. (Zhang Weichen He bin)