스포츠 토토 베트맨 높이기 위해 "첫 번째 리소스"를 활성화 |
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2019 년에는 12 명의 중간 수준의 관리자가 철회되었으며 그 중 6 명은 평가에서 철회되었습니다. 11 명의 중간 수준의 관리자가 새로 승진했으며 간부 팀 구조는 지속적으로 최적화되었습니다. 이는 중국 병기 산업 그룹 Northern Chemical Research Institute 스포츠 토토 베트맨 Gansu Youghang Chemical Industry 스포츠 토토 베트맨 Co., Ltd.의 척도입니다. 새로운 시대의 고용 지향, 새로운 책임 및 새로운 행동을 확고히 확립하고, 간부 팀의 "올라갈 수있다"고 견고하게 홍보합니다. Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 항상 인적 자원을 최초의 자원으로 간주해 왔습니다. 최근 몇 년 동안, 그룹 회사의 특별 조치에 따라 세 가지 인력 시스템, 노동 및 분배 시스템의 개혁을 지속적으로 촉진하고, 시장 및 문제 지향적 접근 방식으로 품질 및 효율성을 개선하려는 목표에 초점을 맞추고, 개념 및 메커니즘 장벽을 해결하고, 실질적인 행동을 취하고, 4 년 동안의 수익성을 높이고, 냉담한 성과를 달성했습니다. 간부들이 위아래로 올라갈 수 있도록 담수 공급원을 자극합니다 강력하고 강력한 간부 팀은 기업이 꾸준히 앞으로 나아갈 수 있도록 보장하는 것입니다. "좋은 무기 및 간부"의 표준에 따라, Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 엄격한 평가, 엄격한 선택 및 마지막 장소 제거를 통해 간부 관리 메커니즘의 개혁을 더욱 장려했습니다. 기업은 중간 수준 관리자의 관리 방법을 개선하고 평가 결과를 엄격하게 평가하고 평가합니다. 평가 결과는 간부 조정, 약속 및 제거 및 급여 상환의 중요한 기초입니다. Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 비즈니스 성과 평가, 민주주의 평가, 간부 상호 평가, 리더십 평가 및 조직 평가의 5 개 부분에 따라 중간 수준 관리자에 대한 포괄적 인 평가를 수행합니다. 평가 결과는 ABCD의 네 가지 수준으로 나뉩니다. 3 년 연속 ABCD로 평가 된 사람들은 이전 수준에서 백업 또는 중기 및 장기 훈련 목표로 권장됩니다. 연속 2 년 동안 D로 평가 된 사람들은 3%를 3%로 입력하지 않은 사람들에게는 경고와 훈계를 받게됩니다. 바닥 3%에 순위가 매겨진 사람들은 중간 수준의 관리 위치에서 철회됩니다. 동시에, 우리는 문제 지향적 접근 방식을 준수하고, 관리 빨간 선을 끌어 내고, 생산 및 운영에 대한 책임을 강화하고, 안전 및 환경 보호에 대한 책임을 강화하며, 빨간색 선을 "다운"하려는 노력을 높일 것입니다. 2016 년 이래이 회사는 총 66 명의 중간 수준의 관리자를 철회했으며 그 중 33 명은 마지막 장소에서 제거되었으며 3 명은 해고되었으며 5 명은 업무 안전에 대한 책임으로 인해 강등되었습니다. Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 성능과 기능에 의해 안내되며 주요 인재 및 전문 및 기술 담당자에 대한 동적 조정을 촉진합니다. 2019 년 평가 결과에 따르면이 회사는 1,223 개의 백본 재능 및 전문 및 기술 인력에 대한 ABCD 평가 및 평가를 수행하여 25 명을 고용하고 해산하고 재직했습니다. 기업은 조직 선택과 경쟁을 결합하고, 풀뿌리와 재능에 대한 실용적인 훈련에주의를 기울이고, 말을 사용하여 말을 경주하고 젊고 뛰어난 간부들을 선택하는 선택 및 약속 방법을 준수합니다. 이전의 "일대형"접근 방식을 이전의 "한 사이즈에 맞는"접근 방식으로 변경하고 연간 포괄적 인 스포츠 토토 베트맨에서 중년 관리자의 상위 50%에 대해 계속 고용됩니다. 중간 수준의 관리 직책에서 철수 한 사람들은 경쟁을 다시 연합하여 일을하고 싶어하는 재능을위한 플랫폼을 제공하고, 일을하고, 책임을지고, 잘 행동 할 수있는 플랫폼을 제공 할 수 있습니다. 2016 년부터 현재까지 40 명의 중간 수준의 관리자가 기업에 의해 새로 선발되고 임명되었으며 간부들은 표준이되었습니다. 직원들이 출입하여 출구 할 수 있도록 인적 자원 활성화 2019 년에 Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 계획과 요구에 따라 주요 대학에서 52 명의 학부 및 석사 학생들을 소개하고, 훈련 계획을 공식화하고, 풀뿌리 단위가 의사 소통 할 수 있도록 회전을 준비하여 실제로 훈련하고 성장할 수 있도록했습니다. Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 미래를보고 수입을 엄격하게 통제하고 수출을 관리하며, 전체 인력의 통제를 지속적으로 강화하며, 인적 자원 구조를 최적화하며, 기업이 전통에서 과학 및 기술 주도로 전환 할 수 있도록 기업을 시작하는 출발점으로 과학 및 기술 재능의 교육을 늘립니다. 기업은 에너지 함유 재료 생산 라인의 지속적인, 자동화, 인텔리전스 및 무인 개발을 목표로하며, 인적 자원에 대한 중간 및 장기 계획을 공식화하며, 전기, 장비, 자동 제어, 공학 예산 및 기타 전공과 같은 주요 대학교의 학부 및 마스터 학생들을 계획 기준으로 소개합니다. 기업과 대학교 및 기관 간의 심층 협력을 장려하고 "재능 채용"에서 "재능 찾기"로 변경하여 새로운 인재 개발 개념과 "인재가있는 곳마다 기업 R & D 센터가 구축 된 새로운 인재 협력 패턴"을 형성합니다. 총 직원 수는 2016 년 초 8432에서 현재 수준에서 6973으로 감소했으며, 총 직원의 노동 생산성은 2016 년 136,800 위안/사람 · 연간 136,800 위안/사람에서 241,200 위안/사람으로 증가했습니다. 기업은 법률 및 규정에 따라 정책을 최대한 활용하고 인력을 줄이며 인력 이전 및 재 정착 계획을 구현하며 "중앙 처리, 배치 오프 휴가"및 기타 방법을 통해 단계적으로 인력 전환을 이행합니다. 한 전문 분야, 한 사람 및 여러 직책의 스포츠 토토 베트맨 모델을 적극적으로 수행하고 다양한 유형의 인력을 주요 비즈니스, 주요 직책 및 핵심 비즈니스로 이전하고 인적 자원 사용의 효율성을 향상시킵니다. 조직 구조를 최적화하고, 부서, 팀 및 직책을 개별적으로 최적화하여 스포츠 토토 베트맨 수준을 줄이기 위해 조직 구조를 포괄적으로 구현하며, 부서, 팀 및 위치를 개별적으로 최적화하십시오. Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 고급 화학 기업의 직원 표준을 벤치마킹하고, 생산 라인 및 검은 색 화면 관리의 지능적인 변화를 시행하며, "정상적인"관리에서 "비정상적인"관리에서 "비정상적인"관리로의 전환을 실현하며, 장비는 역에서 전방 관리로 변경하여 인적 자원을 줄이고 업무 효율성을 향상시킵니다. 중앙 화학 화학 관리의 개발 모델을 홍보하고, 유지 보수, 물리적 및 화학 및 기기 사업의 통합을 구현하고, 포장 제조 및 제품 취급과 같은 비 핵심 비즈니스를 아웃소싱하고, 보조 직원의 수를 간소화하고 포지션 수를 보장합니다. 급여가 높거나 낮을 수 있도록 처음으로 노력하는 분위기를 조성합니다 2019 년에 Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 총 급여를 각각 3.7%, 10.3%, 15.5% 및 25.4% 늘 렸습니다. 실제 평가와 단단한 현금을 통해 혜택과 인센티브가 "연결"되도록 보장했습니다. Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 총 임금과 운영 성과 사이의 연계 메커니즘을 구현하고, 경제적 이점을 중심으로 한 "만능, 다차원, 개선 및 성능 기반"평가 및 평가 시스템을 확립하고 성능 지향적 인 총 임금 할당 시스템을 강조하며 "성능 증가, 임금 증가, 성능 감소 및 임금 감소"의 분배 원칙을 따릅니다. 각 지점 회사의 운영 및 관리 상태에 따르면, 연간 총 임금 예산의 5 ~ 15%가 조정 예산으로 사용되며, 작업 효율은 분기별로 조정되며 각 지점 회사의 총 임금은 동적으로 조정되어 각 지점 회사의 열정을 효과적으로 자극하여 생산에 집중하고 혜택을 추구하며 시장을 확대합니다. 기업은 "단위 분류, 인사 계층화, 성능 채점, 평가 벤치마킹 및 급여 정렬", 직원 급여 및 단위 혜택 및 개인 기부금으로 "이중 연결"인 성과 분포 메커니즘을 구현하고 급여 스포츠 토토 베트맨에서 성과 급여의 비율 및 공연 및 징역형을 형성하는 성능 및 징역의 전체 성과 분배 메커니즘을 구현하고, 성능 급여의 전체 평가 및 유통의 성과 평가 메커니즘을 계속 향상시킵니다. 낮은. Yinguang 스포츠 토토 베트맨는 기술 혁신 "경마"및 "3 가지 조합"개선 및 합리화 제안을위한 플랫폼을 구축했습니다. 평가를 통해 보상은 급여 보상을 통해 적시에 이행되며 모든 직원이 문제에 대해 적극적으로 생각하고 문제를 해결하며 잠재력을 발표하도록 안내합니다. 과학 연구원, 숙련 된 인력 및 주요 획기적인 결과를 얻은 팀에 대한 칭찬과 보상을 높이고 큰 결과를 얻었으며 상당한 기여를했습니다. 지난 4 년 동안이 회사는 혁신 팀과 개인에게 총 2 억 9,980 만 위안을 보상했습니다. 개혁이 완료되지 않을 때만 진행 중입니다. 유비쿼터스 개혁은 Yinguang 스포츠 토토 베트맨의 간부와 직원의 업무 열정에 영감을주었습니다. 회사가 2016 년 2 년 연속 손실 상황을 뒤집기 때문에 생산 및 운영은 꾸준한 진전의 좋은 추세를 유지하고 4 년 연속 이익을 달성했으며 개혁 배당금은 계속 석방되었습니다. 직원 소득은 해마다 증가하여 진정으로 참가자, 발기인 및 개혁 수혜자가되었습니다. 재능이 번영하면 혁신이 강할 것입니다. 지난 4 년 동안 Yinguang 스포츠 토토 베트맨의 혁신적인 프로젝트, 리서치 플랫폼 구성 및 결과 변환 출력의 수와 이점은 모두 기록을 세웠습니다. "첫 번째 자원"은 기업의 혁신 모멘텀과 개발 모멘텀을 강화했습니다. (Tan Shunlan) |
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