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스포츠 무료

프로세스 흐름 최적화 및 경제적 이익 향상
—— Huajin Group Beili Company 400,000 톤/년 수소화 테일 오일 동유 이성질 탈수 린 스포츠 무료 라인 혁신 및 결과

게시 : 2018-11-30

  최근 몇 년 동안 중국 병기 산업 그룹 북부 화학 화학 그룹 판진 북부 아스팔트 (Panjin Northern Asphalt Co., Ltd.). 400,000 톤/년 수소화 된 꼬리 오일 이성질 화 된 린 스포츠 무료 라인을 만들어 석유 화학 산업 체인을 효과적으로 확장시킵니다. 스포츠 무료 (2014-2017) 이후 정제 혜택의 최대화를 달성했습니다.

 Beili Company의 400,000 톤/년 수소화 된 테일 오일 이소 형 및 탈 웨이크 스포츠 무료 라인이 2013 년 8 월에 설치되어 2013 년 11 월에 스포츠 무료에 들어갔습니다. 스포츠 무료 라인은 다양한 제어 및 컴퓨팅 모듈의 유연한 구성에 의존하여 DCS 제어 시스템을 채택하여 다양한 제어 전략을 달성합니다. 스포츠 무료 조직 균형, 관리 프로세스 표준화, 운영 상태 시각화, 관리 및 제어의 특성은 정보화, 스포츠 무료 운영 자동화 및 스포츠 무료 상태 연속성을 의미합니다. 이 스포츠 무료 라인이 완료된 후 회사에 이익을 얻었으며 또한이 회사를 중국의 유일한 전문 제조업체로 만들어 두 개의 주요 고급 윤활제 기름, 사이클로 알킬 및 파라핀베이스를 스포츠 무료하여 시장의 영향과 인기를 크게 높이고 완성 된 윤활제 스포츠 무료을위한 토대를 마련했습니다.

 수년간의 스포츠 무료 운영 후, Beili Company의 40 만 톤/년 수소화 된 꼬리 오일의 제어 기능은 지속적으로 개선되었으며 원료 품질 추적 - 원료 저장 및 운송 관리 - 원료 전처리 - 스포츠 무료 프로세스 조정 - 제품 검사 및 테스트 후의 서비스를 개선했지만 회사의 품질과 성능을 유지했습니다. 또한 일부 병목 현상 문제가 노출되었습니다. 지속적인 최적화 및 개선을 달성하기 위해 회사는이 스포츠 무료 라인을 린 스포츠 무료 라인으로 식별했습니다. 스포츠 무료 계획, 프로세스, 장비 관리, 자재 균형, 안전 및 환경과 같은 스포츠 무료 공정의 포괄적 인 조사 및 분석을 통해 탈황 흡착 과정의 에황화 흡착 과정의 에이전트 변화주기를 확장하고 탈황 흡수제의 빈번한 교체의 실질적인 문제에 대한 반응으로 촉매의 서비스 수명을 연장하는 두 가지 주요 문제가 결정되었습니다.

 탈황 흡착 공정의 최적화 및 변환을 구현하는 과정에서,이 회사는 탈황 제제의 분말 시간을 연장하고 탈황 제의 개발자 및 제조업체와 함께 솔루션을 공동으로 연구하고, 전체 실험을 수행하고, 1 년 이상 탈황 제한의 제한에 도달 한 후에 실험을 수행하고, 실험을 수행하는 것을 목표로합니다. 탈황 흡착 공정 링크를 최적화하여 탈황 탱크의 막힘 주파수를 줄이고 탈황 제제 대체주기를 연장합니다. 새로운 탈황 반응기를 추가하여 탈황 제제의 하중 부피를 두 배로 늘리고, 작동주기를 연장하고, 연간 에이전트의 교체를 줄이고, 셧다운 비용과 에이전트 교체 비용을 절약하고, 결국 두 연속으로 탈황 제제를 교체하는 목표를 달성하십시오.

 귀금속 촉매의 재생 및 적용을위한 주요 프로젝트의 구현에서, 회사 및 촉매 개발 제공 업체는 공동 금속 촉매의 활동을 복원하고, 완전한 실험을 수행하고, 신체 및 화학 지표가 표준을 충족하도록 보장하는 것을 기준으로, 97%에 도달하는 데 도움이되도록 보장하는 것을 보장하고, 98.5%, 그리고 활용에 도달하도록 보장합니다. 새로운 제제 대신 촉매. 귀중한 금 촉매의 교체주기가 확장되었고 사용 비용이 줄어들었다.

 지난 몇 년 동안 Beili Company는 40 만 톤/년 수소화 된 테일 오일 린 스포츠 무료 라인의 지속적인 개선, 최적화 및 개선을 통해 상당한 경제적 이점을 얻었습니다. 그중에서도 탈황 흡착 공정이 구현되면 탈황 제기에 대한 탈황 제의 대체는 연간 2.4-3.6 백만 위안/연간 비용을 줄일 수 있습니다. 새로운 탈황 반응기가 추가되면, 비용을 연간 3.2-55 백만 위안으로 줄일 수 있습니다. 귀금속 촉매의 재생 및 적용이 구현되면, 직접 비용은 1,500 만 위안/년 이상 감소 할 수 있습니다. 2014 년부터 2017 년까지 스포츠 무료 라인은 개구부와 주차 시간의 수를 줄여서 평균 8 백만 위안/월의 4 억 4,800 만 위안의 효과를 달성했습니다. 위의 전환이 기대치에 도달 한 후에는 2-3 개의 시작 비용과 주차 시간 (20-45 일)을 줄일 수있어 5.3-12 백만 위안/년까지 그 효과를 증가시킬 수 있습니다. 위의 최적화 프로젝트를 구현 한 후 연간 총 2,350 만에서 3,550 만 위안이 달성 될 것입니다. (Qiu Mingfei)

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